8小时学习+3个Case练习，拿下麦肯锡Case Interview
- SallyS
- Jun 30, 2020
- 3 min read
练习3个case的自信是哪里来的呢？
首先是因为时间不够。
在仅有的时间里我翻看了HR小姐姐发送的面试准备链接，几个视频主要是几个拿到offer的大佬在分享经验。
其中有一个哥们特别逼王，说自己不知道什么是咨询，也不知道什么是case，也没准备，后来就拿到了offer……我虽然不相信他面试的时候会说自己不懂咨询，但是他极大的鼓舞了我—— 只要足够自信，就可以拿（zuo）到(zi)offer(xun)。
后来面试的经历告诉我，我真是参透了什么了不得的东西。尽管我还是花了快一天的时间准备Case Interview。
Case的核心是框架
学习也一样
麦肯锡的case问答最核心的是框架（framework）。
巧了，鄙人不才，但是特别爱搭框架，所以我给自己的面试准备做了一个规划。
什么是Case?
有哪些种类？
答题有什么技巧？
练习与升华
1.什么是Case? （1hour）
一图值千字，一个视频值得千言万语。
这个视频，我边看边做了一次。就差不多值得面试会发生什么了。知道了做case可以问问题和要求时间思考。
题型包含两类
分析类
计算类
2.Case有哪些种类? （5hour）
推荐<Case in point>pdf。没有全部看完，主要看了总结的大概8种case，前3个种类花了一个小时慢慢消化，后面5个差不多20-30分钟一个。
虽然case有8种，但是对我来说就是模型就两大类——
如何分析市场或行业（Market）
如何分析利润（收入，支出）
3.答题有什么技巧 （2hour）
我专注的浏览了知乎，控制住自己被其他话题带走的冲动。
我也尝试画了一下框架。技巧就是多问问题。
4.练习与升华
Case是从<Case in point>随机选的，找了小伙伴对练。
有些case真的已经非常跟不上时代的步伐了，自信的我好几次听到小伙伴给的分析差点争执起来。小伙伴很惶恐，害怕我真的开始和面试官吵起来……事实证明，这个脾气被带到了面试上。
只要足够自信
就可以拿下Case
1小时面试，半小时是过之前的经历，半小时切换成英语做case。
题型不出所料
分析公司销售下降原因
计算题
根据计算结果分析公司可以怎么做。这么做的优缺点是什么。
1.分析公司销售下降原因
分析这个问题的时候我很快从收入和成本的角度分析。但是聊了很多，没有分析到竞争对手。当时面试官指出的时候，我心里想的就是，哎呀，这个题型做过啊！
2.计算题
我就是在这边快要和面试官吼起来的。
面试在线上，我当时一度想给他做过屏幕分享，然后用Excel给他算题。
但想想可能掌握不好节奏，并且没法体现自己计算能力。所以还是决定用传统方式，他报数字，我记下来。记完一以后，非常非常慢的和对方核对了信息。这个场景和实际工作非常像。
面试官说，OK。
我就要了一点时间，计算了一下。
我报答案的时候，面试官说，诶不对，我们核对一遍信息。然后发现一个地方有误。
我核对了第二遍。然后发现又有一个地方有误。
我就有点急了。急的表现不是紧张，而是觉得如果甲方爸爸这么不专业，我可能就要去思考人生一会儿了，但是对方是面试官，所以我觉得和他一起思考人生，再次回顾一遍数字哪个对应哪个。对完以后，我差不多都可以心算那些数字了。
3.分析优缺点。
分析优缺点对我来说，面试官要是不阻止我，我可以给他再讲个一个小时。
但是考虑到时间，已经感觉面试官听着有点累了，我差不多讲了7-8分钟就自己了结了。
一些体会
在我看来，Case很像实际工作的一个模拟，就像是和同事探讨问题的过程。
准备的时候知道大致套路，临场的时候相信自己，差不多就可以把Case面试给过了吧。
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